全面安排部署，打好年末經營收官戰

    12月8日，文投集團召開經營工作會，會議聽取百老匯商業管理有限公司合作事宜、2023年宋潮文化傳媒公司工作計劃匯報，分析研判汴京飯店5號樓合作經營、雙龍巷街區酒店業態布局提升事宜，對2023年清明文化節承辦河南魔術大賽及開封首屆國際魔術節和宋都一卡通2022年第四季度及2023年第一季度營銷任務等工作進行部署。

    會議首先聽取了文旅股份公司與百老匯商業管理有限公司合作事宜匯報，百老匯是一家有著十六年歷史，期間秉承“存古、復古、創古”的發展理念，專注文化產業發展，旗下產品規劃、品牌推廣及招商運營等業務經驗豐富，曾參與恒大集團、建業集團等重點項目的前期策劃工作，并以真誠的態度及專業素養贏得多家老字號企業及非物質文化遺產傳承人認可，雙方保持著長期緊密的戰略合作關系。文旅股份公司擬與百老匯商業管理有限公司成立合資公司，打造鼓樓里——開封首家老字號文化產業街區，通過進一步整合產業資源，重新規劃鼓樓里項目定位，規劃建設老字號體驗與展示中心、宋潮沉浸式體驗直播基地等，實現街區內設施、業態煥新升級，促進文投集團旗下企業聯動發展。

    會議明確，河南省第六屆“百戲杯”魔術比賽是國內目前由省級政府機構支持主辦的、規格較高的專業類賽事，集團上下要高度重視，積極加強與省、市相關部門溝通對接，完善細化活動方案，盡最大努力取得該項賽事的承辦權。要積極利用“百戲杯”魔術比賽平臺影響力以及簽約、冠名等手段促進文投集團版權、產權等無形資產提升，通過高水平承辦系列國際魔術節推動開封魔術創作水平、雜技人才培養能力不斷增強，為我市文旅融合發展再添國際節會新名片。

    會議指出，為進一步恢復開封消費市場的“元氣”“人氣”，文投集團要本著“用好古城資源、樹立古都品牌、提振市場信心”的原則，激勵全體員工以市場和營銷部門為核心，以顧客為導向開展“宋都一卡通”全員營銷工作，引導員工進一步增強主人翁意識和責任意識，在工作中逐步樹立市場觀念，最終實現“人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷”的干事氛圍，助力集團挖掘市場營銷資源，奮力完成年度經營目標任務。